Notre meilleur investissement est toujours dans notre équipe afin que nous puissions fournir les meilleurs services possibles à nos membres et répondre à de nouveaux défis. Nous avons développé et ajouté de la profondeur et de l'expertise à notre équipe croissante.
La clarté de ce à quoi s'attendre de l'EPR est importante pour l'industrie, mais il est tout aussi important que la législation soit mise en place pour le succès. Nous espérons que les consultations continues auront lieu pour assurer ce dernier. Cependant, si ceux-ci continuent, nous risquons de prendre du retard sur d'autres pays avec EPR déjà opérationnelle et cela aura des effets d'entraînement dans une perspective environnementale.
L'année dernière, nous avons terminé la mise en service de notre usine de PET recyclée Seaham (RPET), obtenu des approbations réglementaires et des clients pour notre produit, nous avons commandé notre usine PP à Washington et terminé la mise à niveau de notre installation Aldridge. Nous sommes en train de développer une troisième ligne HDPE à Redcar qui ajoutera 14 000 tonnes de capacité et créera plus d'emplois. Depuis la fin de l'année, 80 millions de livres sterling supplémentaires ont également été déterminés à fournir une logistique pour le régime de rendement des dépôts de l'Écosse. Frustré ne va pas vraiment assez loin, car nous discutons activement et travaillons sur les détails les plus fins de l'EPR depuis près de quatre ans maintenant.
Nous devons vraiment y arriver car il s'agit du stimulus clé pour tant d'autres changements prévus par rapport aux ressources et à la stratégie des déchets en termes de recyclage, de paiement du pollueur et d'établissement difficile de recycler l'emballage. Cependant, je suis convaincu que le gouvernement a maintenant ses yeux fermement fixés sur le ballon et nous devrions voir les progrès avant Noël 2022 et un plan clair de mise en œuvre en 2023.
