Un manque de certitude politique a sapé l'investissement prévu par Suez. Ne sachant pas quand des collections cohérentes se produiront ou lorsque les frais modulés et l'EPR entrent en jeu, peut avoir un impact sur les matières premières post-consommation.
Au cours des deux dernières années, nous avons investi plus de 1 million de livres sterling dans le Fonds d'exploration de l'écosureté, qui vise à accélérer le changement dans un monde plus durable grâce au financement de projets innovants qui réduisent l'impact de l'emballage et des produits.
Cela signifie que nous devons changer nos sites et nos solutions. Nous avons cartographié les changements de matières premières probables et les impacts sur nos stations de transfert existantes et nos MRF. Nous cartographions également les modifications de chaque site pour répondre aux demandes attendues de nos clients à partir de 2024-25.
Terracycle Europe a investi dans le logiciel de suivi de la gestion des déchets d'Evreka pour permettre une certification tierce de nos réclamations de recyclage au-delà de toutes les normes que nous avons vues au sein de l'industrie des déchets. Nous avons également investi dans de nouveaux équipements dans notre processeur britannique et dans notre centre de recyclage en France, qui nous ont tous deux permis de mettre à l'échelle notre capacité de recyclage.
En avril, Ecoveritas a été acquise par son équipe de direction existante dans un rachat dirigé par la direction. À l'avenir, nous serons également en mesure d'étendre notre offre avec de nouveaux services et marchés qui permettent aux entreprises d'identifier plus facilement les domaines de la chaîne d'approvisionnement qui bénéficieront le plus de l'investissement accru pour augmenter les taux de recyclage.
